Тренинг "Удержание ценных сотрудников. Мотивационные диалоги."

Отвечаем на вопросы:

• Почему отношения с руководителем – главный фактор удержания ценных сотрудников?
• Какие признаки демотивированного сотрудника?
• Невербальные (скрытые) признаки демотивации у сотрудника?
• Как реагировать на открытое недовольство cсотрудниками условиями работы?
• Как выстроить мотивационный диалог с ценным сотрудником, обиженным на компанию и руководство?

Краткое содержание:

Высылаем детальную программу по запросу.

Форматы:

• Ознакомительный вебинар - 3 часа
• Онлайн тренинг – 3 вебинара по 3 часа
• Очный тренинг - 2 тренинг дня (12 часов)

Механика программ:

• Примеры из коучинга и психотерапевтической практики
• Кейсы
• Видеоролики
• Групповые обсуждения
• Тесты и Упражнения